Не постои лесно решение за недостатокот на мотивација на работа, но она што ги разликува успешните луѓе од оние кои се помалку успешни, е токму способноста да ја гледаат иднина помалку депресивна и да размислуваат позитивно. „Искуството во управувањето со човечките ресурси, но исто така и голем број студии за атмосферата во компанијата и ангажираноста на работниците со кои разговарав, покажуваат дека парите се само еден аспект на мотивацијата, и тоа не секогаш најважниот. Притоа важноста на материјалните награди се намалува во зависност од сложеноста на задачите, и од квалификациите на вработените ", вели Барбара Ружиќ, професор по психологија и директор на компанија за управување со човечки ресурси. Поточно, вработените кои се наоѓаат на полесните и поедноставни работни, фокусирани се на висината на платата и задоволување на основните животни потреби. Од друга страна, вработените на комплексни работни места се фокусирани на задоволување на потребите за личен развој, кариера и можност за натамошно учење. Исклучок се повисоките нивоа менаџментот кои се фокусирани на постигнување на резултати. Важно е да се истакне дека признанијата и почитувањето се исклучително важни за сите вработени, без оглед на која позиција тие работат. Сепак, останува прашањето што можеме да направиме кога ние се чувствуваме немотивирано? „Се е прашање на избор", вели Ружиќ. Добро е ако има можност, со колега од доверба, да се разговара за ситуацијата и да се утврди дали е проблемот во нас, или произлегува од околната средина. „Ако проблемот е во нас, добро е почнеме со самонаградување за сите мали нешта кои се добро направени. Ако проблемот е во околината, има само две одлуки- Бегај или бори се! И тие се единствениот избор. Секој заобиколен, трет пат само може да не однесе во болест ", заклучува психологот.