По традиција работодавците се оние кои се занимаваат со процесот на вработување на нови кадри. Вклучувањето и на вработените сепак може да биде многу добра идеја - како за нив, така и за кандидатите кои ќе добијат целосна слика за тоа што ќе се очекува од нив.

Постојат и други причини поради кои е соодветно тимот да учествува во одлуките за сопственото проширување. Можно е луѓето во компанијата да му веруваат на оценување на колегите повеќе отколку на она на раководителите. Кога се гласа за одговорност за изборот на нов човек, тие ќе чувствуваат повеќе значаен дел од бизнисот.

Добро е вработените да направат прелиминарен список со критериуми кои кандидатот треба да ги покрива. Потоа секој поединечен вработен да го сретне и оцени кандидатот и конечно да се соберат на состанок, во која ќе се донесе конечната одлука.

На овој начин се намалува и срамот на новиот човек во неговиот прв работен ден, бидејќи тој веќе ќе се има запознаено барем со дел од екипата.

Никој не ја познава подобро канцелариската атмосфера подобро од вработените - дури шефот, кој можеби не е меѓу нив постојано. Екипата може да избере кадри кои ќе му одговараат на најдобар можен начин и така неговата работа да стане уште поефикасна.